2. Los empleados que formaran el equipo se escogen de manera adecuada.

3. Se definen las responsabilidades de equipo en conjunto.

4. Hay que reconocer las fortalezas y puntos flacos de los integrantes del equipo.

5. Se hacen públicos los conflictos y las discrepancias.

6. El reconocimiento se comparte con los demás.

7. Se genera un ambiente de en que se espere, reconozca, valore etc.

8. Se ayuda al equipo identificando y consiguiendo los recursos que necesita.

9. Se actúa como capacitador, asesor y mentor, siendo paciente con los integrantes del equipo.Capacidad de reconocer y apreciar las fortalezas propias y de los demás. Capacidad de entender y actuar en consecuencia en las necesidades y motivaciones de los demás. Capacidad de aceptar la responsabilidad de las propias acciones y sus consecuencias. Capacidad de apreciar el afecto que no ejerce en la gente y adaptarse. Capacidad de refrenar el ego y deseo de dominación. Capacidad de respetar y proyectar sinceridad